仔细审视你的创业动机，如果稍有迟疑，就不要拿投资人的钱。
这件事情，简而言之，就是大家都有错。
半年以后，王公权被一位朋友拉去硅谷参加一个5000多人的互联网展示会，他一下子被迷住了。
还有的投资人愿意投，但要求对企业的业务和战略有操控权。互联网公司们已经发现，愿意付费的人群，依旧是那些具备高价值的人，当下要创造价值，推动内容消费，需要依旧是这些有价值内容和有价值的人。 与之命运相似的还有去年被阿里巴巴收购的豌豆荚。
投入500万，亏得干干净净 创业初期我预算用完100万以后可以开始盈利，并且觉得已经是很保守的预算了。 一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，都能在5年之内玩完，又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。